2007年末,我国工业范畴初次建立的“我国工业大奖”在北京人民大会堂揭晓。在受表彰的9家企业中,万向集团公司名列其间。与其他受表彰的企业如大庆油田、我国航天科技集团、神华集团等公司集团比较,万向集团出产的万向节可算是“小产品”。
但便是这小小的“万向节”,现在已取得了骄人的成绩:在全球万向节职业中,万向集团万向节的出产规划和销量,均居首位;“钱潮QC”牌万向节是我国名牌产品,上一年还荣获了“世界名牌”的称谓;其在国内万向节干流市场占有率到达62.88%,干流产品还进入通用、福特等一流世界主机企业的出产线进行配套,并占有着国外12%左右的市场份额。
从4000元发家,草创于1969年的万向集团,开端仅仅依托作坊式出产,拾遗补缺,出产犁刀、铁耙、万向节等形形色色的产品。1979年,完成了开端的原始积累后,万向集团创始人鲁冠球决议调整战略,抛弃非必须产品,才开端集中力量,专业化出产轿车万向节。
轿车万向节是轿车传动轴和驱动轴之间的连接器,可以在旋转中恣意改换视点。在轿车传动轴上,万向节仅仅一个细巧的部件,但其精度与硬度都将影响传动的节律。因而,这个有“触动世界的节律”称谓的小小产品,在出产时需求精雕细镂、不停地改善改造,万向集团几十年来正是靠这种精力,使得本来毫无优势可言的万向集团在万向节市场上处于领跑位置。
到现在,企业职工还津津有味于上个世纪80年代初产生的一件工作:其时,在企业资金非常窘迫的情况下,鲁冠球硬是将价值43万元不契合规则规范的万向节送往了废品收购站,这给企业职工极大震慑,也使得万向集团逐步形成了精雕细镂、不停地改善改造、好中求好的企业文化。
制作一个万向节,一般要经过铸造、车加工、热处理、磨加工等环节。以铸造为例,具有适当资金实力的企业一般都能收购到契合质量的资料和设备,但最要害的温度操控却是个难题。大都企业选用的是热锻这种较为遍及和成熟的技能工艺,而万向集团则开端选用功率更加高、难度也更大的冷锻工艺。所谓冷锻,便是在不加热的情况下将产品揉捏成形,工艺操作要求比较高,国内真实能做的企业寥寥无几。现在,在职业界,万向集团在冷锻技能、产品设计等方面形成了较强的优势。万向集团还经过引入德国、日本、韩国、瑞士、奥地利的先进设备,不断开发万向节的高端产品,如工程机械用的翼形结构万向节、十字轴带球状桓体结构冷挤万向节等。
作为国内万向节规范的起草企业,万向集团已具有近400项国家专利、20多项世界专利,是全球尖端规划、专利最多的万向节制作企业。承当首要技能开发使命的万向技能中心,在上一年全国国家确定企业技能中心年度归纳点评中名列第三。
进入新世纪后,万向集团选用“本钱式运营、世界化运作”的方法先后在美国、英国、德国、加拿大、巴西等8个国家建立起19家公司。万向集团在海外投资的均匀年净资产回报率超越50%,在海外工厂的均匀年净资产回报率超越80%。万向集团之所以可以在世界市场站稳脚跟,用万向集团董事局主席鲁冠球的话说:“并不是万向做到了最好,咱们的长处是对国内外的资源进行了有用的交换、搬运、嫁接,使资源在贯穿中扩大、提高。”文/本报记者黄全斌通讯员张彬彬
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